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Type :Synthèse / CRthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Europe, Projets européens UFISC

Les ressources du projet COOPTERR

12.05.20231 minute.

Le projet COOPTERR est un projet européen Erasmus +, qui a réuni 6 partenaires (le RIPESS Europe, Largo Residencias, Solidarius Italia, le CRIES, Fekete Sereg et l’UFISC), de septembre 2020 à avril 2023, autour des questions de pratiques de coopérati…  

Le projet COOPTERR est un projet européen Erasmus +, qui a réuni 6 partenaires (le RIPESS Europe, Largo Residencias, Solidarius Italia, le CRIES, Fekete Sereg et l’UFISC), de septembre 2020 à avril 2023, autour des questions de pratiques de coopération territoriale par la culture et l’économie solidaire.

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Type :Communiquéthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Observation participative et partagée

Création de l’association POPP – Collectif Pour l’Observation Participative et Partagée

13.10.20223 minutes.

Mieux se connaître, coopérer, renforcer les projets sur les territoires, contribuer à l’élaboration de politiques publiques plus justes et plus équitables. Il y a déjà 20 ans, des groupements d’initiatives artistiques et culturelles relevant principa…  

Mieux se connaître, coopérer, renforcer les projets sur les territoires, contribuer à l’élaboration de politiques publiques plus justes et plus équitables.

Il y a déjà 20 ans, des groupements d’initiatives artistiques et culturelles relevant principalement de la sphère privée non lucrative créaient une méthode d’observation participative et partagée (OPP).

L’enjeu consiste à développer collectivement une capacité à rendre visible, mesurer, analyser la nature et la forme de
projets d’acteurs, leurs activités, et plus largement, leur rôle dans l’environnement politique, économique et social. L’OPP s’appuie donc sur une philosophie d’action qui associe les acteurs sur un mode participatif et de coopération dans la réalisation d’enquêtes.

Le but est d’encourager et faciliter le partage d’informations par des outils et des modalités du rendre compte, qui participent d’une meilleure connaissance à des fins de reconnaissance et d’évaluation. Son succès tient à l’association
directe, d’acteurs de nature différente : des porteurs d’initiatives, des groupements, des universitaires et les institutions publiques.

Aujourd’hui, 20 organisations s’engagent dans une nouvelle étape de la démarche en fondant une association.

POPP – Collectif Pour l’Observation Participative et Partagée

POPP a pour objet de :
• fédérer les groupements impliqués dans des démarches d’OPP ;
• promouvoir, accompagner et coordonner les démarches d’OPP ;
• développer et assurer le fonctionnement d’outils collectifs, notamment numériques et en ligne, dédiés aux démarches d’OPP.
POPP s’adresse à toute personne morale ou physique désireuse de s’impliquer dans une démarche d’OPP :
• groupements (fédérations, réseaux, collectifs, syndicats) ;
• collectivités, État ;
• institutions (agence, centre national…) ;
• sociologue, universitaire…

Pour toute information : contact@cpopp.org

Les membres fondateurs :
FAMDT (Fédération des acteurs et Actrices des Musiques et Danses Traditionnelles) / FEDELIMA (Fédération des Lieux de Musiques Actuelles) / FNAR (Fédération Nationale des Arts de la Rue) / Haute Fidélité (Pôle des musiques actuelles en Hauts-de-France) / Grabuge (Réseau des musiques actuelles du Grand Est) / RIF (Réseau des musiques actuelles en Île-de-France) / PAM (Pôle de coopération des Acteurs de la filière Musicale en Région Sud & Corse) / FERAROCK (Fédération des Radios Associatives Musiques Actuelles) / Octopus (Fédération des musiques actuelles en Occitanie) / FNEIJMA (Fédération Nationale des Écoles d’Influence Jazz et Musiques Actuelles) / FEVIS (Fédération des ensembles vocaux et instrumentaux spécialisés) / UFISC (Union Fédérale d’Intervention
des Structures Culturelles) / Grands Formats (Fédération d’artistes pour la musique en Grands Formats) / Supermab (Espace de coopération pour les musiques actuelles en Bretagne) / RIM (Réseau des Indépendants de la Musique en Nouvelle-Aquitaine) / Le Pôle (Le Pôle de coopération des acteurs pour les musiques actuelles en Pays de la Loire) / FFEC (Fédération Française des écoles de Cirque) / KOLET’ (réseau des acteurs culturels du spectacle vivant de La Réunion) / OPALE (Pôle ressources Culture & Économie Sociale et Solidaire) / PRMA (Pôle Régional des Musiques Actuelles de La Réunion)

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Type :Vidéothematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Diversité et droits culturels, Questions professionnelles

Patricia Coler – Parole à l’œuvre #2

03.03.20221 minute.

Déléguée générale de l’UFISC, l’Union fédérale d’intervention des structures culturelles, qui regroupe dix-sept organisations du champ artistique et culturel, soit près de 2 500 structures au total, Patricia Coler est également coprésidente du Mouvem…  

Déléguée générale de l’UFISC, l’Union fédérale d’intervention des structures culturelles, qui regroupe dix-sept organisations du champ artistique et culturel, soit près de 2 500 structures au total, Patricia Coler est également coprésidente du Mouvement pour l’Économie Solidaire (MES), association qui fédère tous ceux qui veulent promouvoir l’économie solidaire et la citoyenneté économique.

Propos recueillis par Pierre Gelin-Monastier.

► Voir toutes les vidéos des interventions et contributions de l’UFISC : https://youtube.com/playlist?list=PLKhel3PObjSeXjgDffdsZReay7_XAuc2C&si=vp7VZevGZ6brzfw4

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Type :Communiquéthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Dynamiques territoriales

Signature d’une convention-cadre entre l’UFISC et la FNADAC

17.01.20222 minutes.

Le 14 décembre 2021, le président de la Fédération Nationale des Associations de DAC (FNADAC), Christophe Bennet et les co-président∙e∙s de l’Union Fédérale d’Intervention des Structures Culturelles (UFISC), Julie Desmidt et Bertrand Krill, ont signé…  

Le 14 décembre 2021, le président de la Fédération Nationale des Associations de DAC (FNADAC), Christophe Bennet et les co-président∙e∙s de l’Union Fédérale d’Intervention des Structures Culturelles (UFISC), Julie Desmidt et Bertrand Krill, ont signé une convention-cadre liant leurs deux structures. Cette convention officialise un travail de rapprochement initié depuis 1 an et demi entre les deux fédérations professionnelles.

Ce document affirme la conviction partagée qu’un dialogue fourni entre les acteur∙rice∙s culturel∙le∙s et les collectivités territoriales est nécessaire et doit être renforcé au regard des défis qui se posent à notre secteur d’activité. Ce dialogue sera un des garants de l’efficacité des politiques culturelles territoriales du futur.

La FNADAC et l’UFISC se retrouvent autour de valeurs fortes qu’elles entendent défendre. D’abord un engagement pour la mise en application des droits culturels. Ensuite la défense d’une approche des politiques culturelles co-construites avec les élu∙e∙s, les agent∙e∙s, les publics et les structures culturelles.

Cette convention cadre se concrétisera entre autres par la collaboration autour des Assises Nationales des Dac et des rencontres Pop Mind de l’UFISC. Ce travail permettra des prises de positions communes dans les débats nationaux autour des politiques culturelles. Pour les deux signataires, cette convention fait partie d’échanges pluriels avec d’autres structures professionnelles.

Ce premier document durera tout au long des années 2022 et 2023.

 

Contacts
UFISC : Grégoire Pateau – gregoire.pateau@ufisc.org – 07 78 01 74 63
FNADAC : Contact presse – Eddy Gaillot (Vice-Président) – eddy.gaillot@free.fr
Délégué général – Alexis Aubert – 06 72 76 23 18

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Type :Communiquéthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Focus Covid, Observation participative et partagée, Politiques culturelles et règlementations

Revitalisons la culture pour faire face aux impacts socio-économiques de la crise sanitaire !

15.07.20215 minutes.

Depuis plus d’un an, l’UFISC, ses 18 organisations membres, l’association Opale/CRDLA Culture et plusieurs organisations, réseaux, fédérations, de dimension régionale ou nationale, s’associent et se mobilisent auprès des structures artistiques et cul…  

Depuis plus d’un an, l’UFISC, ses 18 organisations membres, l’association Opale/CRDLA Culture et plusieurs organisations, réseaux, fédérations, de dimension régionale ou nationale, s’associent et se mobilisent auprès des structures artistiques et culturelles et de l’ensemble de nos concitoyen·nes pour faire face à l’impact de l’épidémie de COVID-19. Ensemble, ils ont constitué un collectif solidaire, la Mobilisation et Coopération Arts et Culture (MCAC).

En avril 2020, les membres de cette MCAC lançaient une première enquête nationale ayant pour objectif d’évaluer l’impact de la crise sanitaire sur les acteur∙rices artistiques et culturel∙les et d’identifier les mesures et accompagnements pour y faire face. Les résultats de ce travail ont permis de faire remonter de manière fine aux pouvoirs publics les problématiques rencontrées par les acteur∙rices du secteur, d’élaborer des propositions concrètes en matière de politiques publiques et d’affiner les réponses collectives apportées aux acteur·rices par le biais de mesures et d’accompagnements collectifs et individuels adaptés.

Dans la continuité de ce premier travail, les membres de la MCAC ont décidé de lancer en janvier 2021 une seconde enquête nationale auprès de toutes les structures culturelles (membres ou non de l’UFISC et des organisations de la MCAC) en centrant les questionnements sur les aspects socio-économiques et financiers. Il s’agissait d’approfondir, à l’aune de la première enquête et après une année de crise, la connaissance commune des difficultés et des problématiques rencontrées par les structures culturelles.

Cette enquête flash coordonnée par l’association Opale/CRDLA Culture, l’UFISC et la FEDELIMA, donne la mesure de l’impact socio-économique de la crise sanitaire de la COVID-19 sur les structures du champ artistique et culturel, en particulier les associations culturelles employeuses (ACE) et structures de l’Économie Sociale et Solidaire :

  • une diminution des produits d’exploitation représentant en moyenne -25 % du budget de référence (2019) des structures ;
  • une baisse nette des frais de personnel représentant en moyenne -9,5 % de leur budget de référence ;
  • des recettes propres en baisse importante (-35 %), dont la perte équivaut en moyenne à -24 % de leur budget de référence.

Certes, la stabilité des subventions et les aides exceptionnelles liées à la crise ont amoindri la baisse du chiffre d’affaires des structures. Et dans le même temps, la nette dégradation de l’activité allant jusqu’à son absence, a entraîné une diminution des frais de personnels et une limitation des dépenses et charges liées aux activités. En moyenne, les aides exceptionnelles versées dans le cadre de la crise sanitaire de la COVID-19 ne « compensent » que pour moitié les pertes budgétaires des structures.

Concernant l’impact sur la masse salariale, les diminutions les plus importantes de frais de personnels s’observent chez les producteurs et les compagnies qui sont les premiers employeurs de salarié∙e∙s artistes et technicien∙ne∙s en intermittence. Par ailleurs, on constate une baisse de -29 % du budget total consacré à la rémunération des artistes auteur∙rices entre 2019 et 2020. Cela montre le gigantesque impact de la crise sur l’emploi direct et indirect, et donc sur le revenu des travailleur∙euses indépendant∙es et intermittent∙es, du secteur artistique et culturel.

Enfin, de nombreuses inquiétudes s’expriment. 45 % des répondant∙e∙s à l’enquête pensent que leur situation va continuer de se détériorer, et environ un quart s’attendent à une baisse des subventions et des soutiens de leurs collectivités territoriales partenaires.

Il∙elle∙s expriment également de nombreuses craintes quant à l’impact de la crise à moyen terme (deux ou trois prochaines années) : commanditaires plus frileux à s’engager, embouteillages de propositions artistiques dans les lieux de diffusion, phénomènes de dérégulation, modifications de pratiques professionnelles induites par la mise en œuvre d’activités « à distance », non-retour des spectateur∙rices, pratiquant∙es…

Les mesures mises en œuvre par les pouvoirs publics, État, collectivités territoriales et organismes parapublics, ont permis dans l’ensemble de « limiter la casse » et aux structures de survivre pour un grand nombre d’entre elles. Mais les répercussions sur l’emploi direct et indirect comme sur le moral du secteur sont importantes. Un arrêt soudain des mesures, activité partielle ou aides exceptionnelles, sans que soit assurée une reprise efficiente, mettrait à mal l’équilibre précaire qui a été plus ou moins maintenu jusqu’à présent.

Le contexte sanitaire est loin d’être revenu à la normale et les structures continuent à se confronter à de grandes difficultés pour la mise en œuvre de leurs activités. Les dernières mesures annoncées vont une fois de plus largement peser sur le secteur culturel. Les effets domino de cette crise vont s’installer dans la durée.

C’est pourquoi nous appelons à un soutien de long terme. Un soutien durable, renforcé, qui va au-delà de la mise en place de mesures de secours ponctuelles nécessaires pour faire face à la crise, dans la perspective d’une revitalisation culturelle et d’un « après » réinventé, plus solidaire et plus humain.

L’UFISC et ses membres dans le cadre de la Mobilisation et Coopération Art et Culture.

Consulter la note de synthèse de l’enquête flash #2 « Impacts socio-économiques de la crise sanitaire sur les structures culturelles et artistiques en 2020 » (juillet 2021) : http://ufisc.org/structuration-professionnelle/75-actualites-structuration-pro/368-enquete-flash-culture-vs-covid-19.html

► Contact : Grégoire Pateau, Chargé d’étude : gregoire.pateau@ufisc.org

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Type :Vidéothematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Focus Covid, Politiques culturelles et règlementations

Covid-19 : tirer les enseignements de la crise et capitaliser sur les initiatives émergentes.

22.10.20201 minute.

Rencontre organisée le 22 octobre 2020, à l’occasion du forum « Entreprendre dans la Culture 2020 » organisé par le ministère de la Culture. Dès le début de l’épidémie, les acteur·rices culturel·les ont cherché des capacités de résilience face à la cri…  

Rencontre organisée le 22 octobre 2020, à l’occasion du forum « Entreprendre dans la Culture 2020 » organisé par le ministère de la Culture.

Dès le début de l’épidémie, les acteur·rices culturel·les ont cherché des capacités de résilience face à la crise en activant des solidarités, en mutualisant, en coopérant. Ces initiatives ont répondu à au moins trois impératifs : s’inscrire dans la co-construction, faciliter la participation des personnes, viser l’équité économique dans les filières. Un tour d’horizon au travers de trois témoignages pour tenter de comprendre pourquoi et comment ces pratiques pourraient se pérenniser.

Intervenant·es :
• Yvain LEMAITRE, administrateur des Galapiats
• Emmanuel PIDOUX, directeur de la Culture, ville de Colomiers
• Stéphanie THOMAS, Coordinatrice de la coopération professionnelle de la FEDELIMA et Présidente de l’Ufisc
• Marie GOISET, coordinatrice de l’ALIP (Association des Librairies Indépendantes en Pays de la Loire)

Modérateur : Colin LEMAITRE

► Voir toutes les vidéos des interventions et contributions de l’UFISC : https://youtube.com/playlist?list=PLKhel3PObjSeXjgDffdsZReay7_XAuc2C&si=vp7VZevGZ6brzfw4

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Type :Vidéothematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Les Communs

Les communs, rencontre avec Philippe Aigrain

10.05.2019

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Type :Vidéothematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Diversité et droits culturels, Dynamiques territoriales, Projets culturels de territoire

Stéphanie Thomas (Présidente de L’UFISC) – Interview Lomax POPMIND 2019

20.03.20192 minutes.

Interview réalisée le 19 mars 2019 à l’occasion des rencontres POP MIND 2019 au 106 (Rouen) ► https://www.le106.com/ ► https://radio.le106.com/ POP MIND, c’est un temps de rassemblement et de partage pour l’ensemble des organisations touchant au mond…  

Interview réalisée le 19 mars 2019 à l’occasion des rencontres POP MIND 2019 au 106 (Rouen)

https://www.le106.com/
https://radio.le106.com/

POP MIND, c’est un temps de rassemblement et de partage pour l’ensemble des organisations touchant au monde culturel : professionnels, fédérations, universitaires, société civile, syndicats, réseaux territoriaux, associations, État, collectivités…

POP MIND c’est aussi un moment de rencontres, gratuit et ouvert à tous, qui s’organise selon plusieurs formes de travail (conférences, tables rondes, ateliers, présentations). Cet espace d’échanges et de réflexion permettra de partir des projets des acteurs de terrain pour questionner des enjeux politiques et de société. Alors que l’on ne peut que constater un glissement progressif des démocraties vers des droites extrêmes, alors que la question des migrations des personnes vient interroger les valeurs fondamentales des pays d’Europe et du monde entier, que des mouvements économiques mondialisés menacent la diversité des initiatives citoyennes, que les libertés individuelles et collectives se restreignent, nous nous interrogerons pendant ces 3 jours sur nos places et nos projets au regard des droits humains fondamentaux.

Cette 4ème édition permettra aussi de donner à voir la richesse et le dynamisme des initiatives culturelles et artistiques qui s’impliquent et s’engagent au quotidien pour l’intérêt général. Elles constituent des espaces d’expression, d’expérimentation, de solidarité et d’émancipation indispensables pour bâtir une résistance citoyenne.

► En savoir plus : https://www.pop-mind.eu

► Voir toutes les vidéos des interventions et contributions de l’UFISC : https://youtube.com/playlist?list=PLKhel3PObjSeXjgDffdsZReay7_XAuc2C&si=vp7VZevGZ6brzfw4

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Type :Publicationthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, ESS / monde asso, Politiques culturelles et règlementations, Questions professionnelles

UFISC_Manifesto

18.12.2018

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Type :Guide pratique, Synthèse / CRthematique : Accompagnement, Coopération et coopérations inter-réseaux, Dispositif local d'accompagnement / CRDLA

L’accompagnement à la coopération – points de vue et méthodes de consultant·es DLA

12.12.20171 minute.

L’association Opale, dans le cadre de sa mission de Centre de ressources culture pour les dispositifs locaux d’accompagnement (CRDLA Culture), a organisé le 9 juin 2017 un séminaire de prestataires du DLA pour échanger sur le thème des accompagnement…  

L’association Opale, dans le cadre de sa mission de Centre de ressources culture pour les dispositifs locaux d’accompagnement (CRDLA Culture), a organisé le 9 juin 2017 un séminaire de prestataires du DLA pour échanger sur le thème des accompagnements collectifs ayant pour objet la coopération inter-associative dans le secteur de la culture.

Les trois consultant·es présent·es : Élise Jamet (Le Marchepied), Arnaud Lantoine (Ecopia), Cécile Offroy – ont échangé sur le fond et permis de dégager les réflexions présentées dans ce document.

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Type :Vidéothematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Dynamiques territoriales, ESS / monde asso

Assises de la culture PART II Mars 2017

17.03.20171 minute.

Présentation de la synthèse générale des Etats Généraux de la Culture par François Pouthier et Vincent Lalanne. Restitution du 14 mars 2017 au Théâtre d’Orléans. Thématique 1 : Aménagement culturel et solidarité territoriale Invité : Emmanuel Wallon,…  

Présentation de la synthèse générale des Etats Généraux de la Culture par François Pouthier et Vincent Lalanne. Restitution du 14 mars 2017 au Théâtre d’Orléans.

Thématique 1 : Aménagement culturel et solidarité territoriale
Invité : Emmanuel Wallon, Sociologue de l’action publique, Analyse des politiques culturelles, Sociologie politique des arts. Professeur de sociologie politique à l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense.
Thématique 2 : Economie, entrepreneuriat culturel et innovations sociales
Invité : Philippe Henry, Chercheur en socio économie de la culture, Maître de conférences HDR retraité de l’Université Paris 8 – Saint-Denis. Auteur de « Un nouveau référentiel pour la culture ? Pour une économie coopérative de la diversité culturelle », paru en janvier 2014 à l’Attribut.
Thématique 3 : Coopération et structuration
Invitée : Patricia Coler, Déléguée générale de l’Union fédérale d’intervention des structures culturelles (UFISC) représentant plus de 2000 structures développant des projets artistiques et culturels qui conjuguent une pluralité d’activités.

► Voir toutes les vidéos des interventions et contributions de l’UFISC : https://youtube.com/playlist?list=PLKhel3PObjSeXjgDffdsZReay7_XAuc2C&si=vp7VZevGZ6brzfw4

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Type :Vidéothematique : Cadre et loi ESS, Coopération et coopérations inter-réseaux, ESS / monde asso

« Coopération et Economie Sociale et Solidaire : pour une autre économie de l’art et de la culture »

14.06.20151 minute.

Déjeuner-débat du 17 avril 2015 à l’Espace culturel Louis Vuitton organisé par Dauphine Culture sur le thème « Coopération et Economie Sociale et Solidaire : pour une autre économie de l’art et de la culture » Intervenant·es : – Alban COGREL, Chargé de…  

Déjeuner-débat du 17 avril 2015 à l’Espace culturel Louis Vuitton organisé par Dauphine Culture sur le thème « Coopération et Economie Sociale et Solidaire : pour une autre économie de l’art et de la culture »

Intervenant·es :
– Alban COGREL, Chargé de mission Coopération et Territoires à l’UFISC, Ingénieur de projet pour les Articulteurs
– Patricia COLER, Déléguée Générale de l’UFISC
– Alexis DURAND JEANSON, Associé et chef de Projet à l’agence PRIMA TERRA
– Fanelie CARREY-CONTE, Députée de Paris, Vice-Présidente du groupe d’études Economie Sociale et Solidaire à l’Assemblée Nationale

Médiation : Richard Leteurtre, Directeur du Théâtre Euridyce et Denis Moreau, administrateur de la Compagnie des Comédiens Voyageurs / Marcel Bozonnet

► En savoir plus : https://www.dauphineculture.fr/

► Voir toutes les vidéos des interventions et contributions de l’UFISC : https://youtube.com/playlist?list=PLKhel3PObjSeXjgDffdsZReay7_XAuc2C&si=vp7VZevGZ6brzfw4

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Type :Etude et observationthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, Gouvernance collective

Enjeux et perspectives du renouvellement de la gouvernance collective dans les associations artistiques et culturelles

30.12.20141 minute.

Cette étude s’interesse aux formes collectives de la gouvernance associative, dans leur capacité d’implication des personnes dans une logique horizontale, participative et accompagnée. C’est pourquoi, il a été choisi un cadre réflexif, participatif e…  

Cette étude s’interesse aux formes collectives de la gouvernance associative, dans leur capacité d’implication des personnes dans une logique horizontale, participative et accompagnée.

C’est pourquoi, il a été choisi un cadre réflexif, participatif et impliquant de recherche-action, qui a associé des démarches de sensibilisation des réseaux associatifs culturels et des temps d’échanges et de réflexions collectifs ouverts, à quatre études de cas approfondies et à un partenariat entre trois entités complémentaires, l’UFISC, réseau d’acteurs associatifs culturels, l’association Opale Centre de ressources pour la culture dans le cadre du dispositif d’accompagnement DLA et le CRIDA, Centre de Recherche et d’Information sur la Démocratie et l’Autonomie.

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Type :Publicationthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, ESS / monde asso, Politiques culturelles et règlementations, Questions professionnelles

Manifeste de l’UFISC – version synthétique

25.01.2007

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Type :Publicationthematique : Coopération et coopérations inter-réseaux, ESS / monde asso, Politiques culturelles et règlementations, Questions professionnelles

Manifeste de l’UFISC pour une autre économie de l’art et de la culture

25.01.2007

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